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Preocupadas em reduzir custos, maximizar resultados e dedicar seus esforços exclusivamente aos negócios, muitas Empresas estão buscando terceirizar a especialização de seus colaboradores em vista do melhor aproveitamento dos profissionais de TI.
Somos uma Empresa capacitada para a apresentar soluções altamente qualificadas para cada uma das necessidades de nossos Clientes.
Beneficios
Destacamos alguns dos principais benefícios desta solução de TI:
- Possibilidades de redução nos custos com o melhor aproveitamentos das extruturas da TI;
- Possibilidades de redução nos investimentos em tecnologias que não é o foco do negócio;
- Possibilita redução nos custos em aquisição de hardware;
- Previne a empresa, quanto aos riscos de pane do sistema;
- Previne quanto possíveis ações trabalhistas;
- Possibilita redução nos custos de mão-de-obra CLT;
- Possibilita redução da carga de trabalho no departamento de recursos humanos do cliente;
- Possibilita maior agilidade na aquisição de recursos.
Consultoria de Profissionais de TI
A consultoria de profissionais destina-se a profissionais que prestarão serviços de Tecnologia de Informação e que sejam competentes no que fazem e agregam valores dos cursos definidos e geridos pela própria Empresa.
Garantia de que este profissional terá total segurança nas tomadas de decisões, já que coma a experiência adquirida poderá testar toda sua capacitação técnica.
Head-Hunting
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Fases do processo
1. Diagnóstico Situacional
Processo que consiste na completa compreensão dos desejos do nosso cliente, bem como o entendimento das oportunidades de melhoria. Nesta fase são definidos os objetivos, estabelecidas as métricas e acertadas as expectativas.
Esta definição permitirá determinar os “gaps”, ou seja, as áreas e equipes que estão aquém do esperado. Este diagnóstico envolve coleta e análise de dados amostrais através de monitoração, observação discreta, acompanhamento pessoal das atividades, entrevistas com gestores, avaliação de políticas e procedimentos e análise de relatórios e de indicadores de desempenho.
Esta fase serve de fonte para estabelecer quais são as ações necessárias para transformar a situação encontrada naquela desejada.
2. Análise de viabilidade de mudanças
Este processo consiste em analisar as ações de melhoria e as conseqüências que geram as demais áreas envolvidas para se evitar que com a solução de um problema sejam criados outros novos.
Esta análise permite entender o quanto é possível alterar do cenário em que a empresa se encontra e quais as ações principais para que a melhoria seja efetivamente realizada com sucesso.
Esta fase é realizada com o apoio dos gestores interessados na melhoria, estes terão papel fundamental para evitar futuros conflitos de interesses entre as áreas após a implantação da melhoria.
3. Elaboração de soluções
Com o resultado da análise dos dados coletados e o conhecimento da viabilidade de mudanças nas áreas afetadas é realizada a criação de um plano de ação para a implantação da melhoria.
Estas soluções são expostas detalhadamente: quais os participantes, os métodos, o tempo e os resultados que devem gerar cada ação.
Nesta fase são realizados os últimos acertos antes da implantação da solução.
4. Implantação da solução
Com a solução e o planejamento estratégico definidos s soluções são implantadas com a capacitação das equipes através de treinamentos técnicos e comportamentais, palestras de conscientização, suporte as operações no momento pós implantação, campanhas motivacionais ou ainda com o desenvolvimento individual dos colaboradores.
5. Gerenciamento da solução
Esta ultima fase permite verificar se as ações implementadas estão conseguindo causar os efeitos pretendidos quando do entendimento da estratégia e do estabelecimento da solução. Nesta análise crítica são determinadas as correções necessárias.
Ao final desta etapa, podem ser definidos novos objetivos e estabelecidas novas soluções para orientar a continuidade do processo que ciclicamente deve ser repetido.
Esta avaliação é feita através de auditorias que podem ser realizadas pela própria LED INFORMÁTICA ou por outra empresa contratada para esta finalidade.